《赢在平台——卓越人士的三大支柱》

卓越平台 创造未来卓越品质

　　在职场人士对价值实现、成就获取倾注越来越多的热情时，管理类图书市场也经历着与时俱进的发展变革。上个世纪，时间管理已经在美国成功学导师史蒂芬·柯维博士所著的《高效能人士的七个习惯》中走到了第四个里程碑。第四代时间管理的核心是对效能的管理。这套理论为当时的人们提供了具体有效的指导与借鉴。但二十一世纪的今天，一系列内外环境的改变又在催生更高层次理论的演进。
　　《赢在平台——卓越人士的三大支柱》是作者王敏几年来研读大量资料、拜访数百名行业精英后，从智能的碰撞中提炼而成。在国内首次提出平台管理的概念，平台就是我们脚下赖以生存发展的“地板”。企业的高度往往取决于领军人物的高度，领军人物的高度往往取决于他所站着的“地板”的高度，“地板”决定视野，视野决定格局。所以企业的高度取决于领军人物的平台。
　　作者认为，凡在事业上取得持续辉煌的企业和个人，绝不是靠一己之力去谋求自身的发展，而是平衡地利用关联组织的能量和价值组成一个新的竞争系统去拓展市场，竞争主体与关联组织各方按照共同受益的原则平衡享有新竞争系统带来的增值利益。反观那些停滞不前或者失败者的做法，要么截然相反，要么就是虽然意识到了这一点，却没能付诸实施或者执行不彻底。平台管理就是通过基于第五代时间管理的解决方案平衡升级我们的“地板”，超越我们头顶上的“天花板”，突破新的格局，最终使无论集团或是个人的企业精英们能够把握机遇、突破藩篱，实现成功之路上的飞跃。

　　此外，本书还首次提出第五代时间管理，引爆时间管理革命，将传统时间管理升级到空间管理；首次提出平台导图，充分利用右脑原理，将读书时代、读图时代推进到读脑时代。
　　《赢在平台》一书不仅提醒人们要重视平台管理，更把这一抽象概念转换成了具有可操作性的策略，创造性地提出提升平台有三大支柱：时间、个人能量以及公众影响力。通过管理个人的时间、效率和效能这三维空间，使人在一年之内提升多倍竞争力。未来10-15年，无论对于企业还是个人，社会竞争将从核心竞争力的对抗转向平台之间的竞争，不善经营平台的个人、团队、企业，必将遭遇严峻发展困境。只有管理平台，而非单纯管理时间、效率、效能，才是迈向卓越的关键，这也是第五代时间管理的核心。本书的意义在于帮助那些尚处于人生混沌期仍不懈攀登的人们理清思路，开始学习搭建自己的人生平台；对于那些正准备或正在搭建人生平台的人，则能更清楚地知道应当从哪些方面来准备、在搭建过程中有哪些要点；对于那些已经成功的人士，也可以对照本书系统地总结、回顾自己成功的路线，更上一层楼，并将精髓传给那些在人生路上需要帮助的人。
　　卓越平台是关注个人能量的平台。思路决定出路。如何使我们的思路更清晰，发掘自身无限的潜能，是成功的重要条件。值得一提的是，在这里，作者指出个人的状态和经历是个人能量不可或缺的因素。成功只怜爱那些以德为先，以积极的心态做事的有责任感的人。这也是几千年来儒家诚信传统文化所提倡的。这种心态可以使人愉悦，可以使人在轻松自然中改变自己。善于保持一种积极的心态，就善于激发自己的潜能，就能够怀有希望的阳光，就会拥有明确的目标和方向，就会有行动的力量，也就能够时时激励自我，变得勇敢坚强，同时也就能够充满创造力，拥有爱心和信念，因而达到心静如水，胸阔如海的境界。
　　同时，作者不是一味的宣扬激昂的理论、肆意的信条，而是通过详实的资料和提出创造性、前瞻性的观点，结合国内首次使用的平台导图来为读者架构起一个短时间内提升自己竞争力的“操作系统”，让人读来便感到理想与现实的距离在不知不觉中更近了一些。

独享不如共享 在交流中提升

　　“平台管理”阐释的是团结协作的经典理论，共享共赢的成功之路，因此，将书中观点与广大商界精英分享，对中国企业管理界来说是颇具实际意义的。
　　2005年1月16日晚19点整，由中图读者俱乐部、北京普华文化公司和中国企业家世纪论坛联合举办的“赢在平台——卓越人士的三大支柱”论坛活动在北京新大都饭店二层华兴宫隆重举行。北京普华文化发展有限公司总裁王敏、中图读者俱乐部副总经理栗淑萍、中国企业家论坛主席何才庆、国内200余名知名企业家和企业中高层管理者及京内约30家媒体参加了本次论坛。
　　论坛上，王敏首先对其研究成果的核心理念进行了系统而全面的阐释，内容则围绕其理论新作《赢在平台——卓越人士的三大支柱》展开。未来社会的竞争将从核心竞争力的对抗转为平台之间的竞争，小成功靠自己，大成功则必须靠众人。平台远景的前瞻性剖析，第五代时间管理理论的阐述，他将多年研究心得融入精彩的演讲中，时时迸射出智能的光芒，给人以耳目一新之感。
　　对很多人来说，成功的界定可能差别很大，或者换一种说法更易于让人接受：怎样让我们的后30年不成为社会的负担，创造出卓越的价值?
　　王敏说，我们必须解决好三个问题：战略问题（第五代时间管理的关键），按照做好有效生涯的设计、抓住关键效能、实现动态平衡的原则，高效能地向着目标前进，从而实现可跳跃成长;方法问题（个人能量问题的关键），要科学地启动思维系统，学会保持最佳状态，从而激发个人潜力，最大限度地发挥个人能量;价值问题（公众影响力的关键），认清自己的定位，有效利用你的职业网络资本，去感染别人，从而为个人、社会创造更多的价值。
　　演讲结束后，主讲人王敏又同中图读者俱乐部副总经理栗淑萍、中国企业家论坛主席何才庆一起就个人平台管理展开讨论，同时与参加论坛的企业家及企业管理者们进行广泛互动，现场气氛热烈融洽，智能的碰撞，信息的交流，种种观点在讨论中逐渐立体化呈现出来，无论对个人成长或是团队提升均带来良多启示，并将本次论坛活动推向高潮。
孜孜以求 现代企业家风范

　　在这样一个功利风潮日盛的经济环境下，身为北京大学工商管理硕士(MBA)的王敏用执着钻研、崇尚信仰的态度探寻个人及团队管理中新的航向，其不懈的精神与淡定的心态是如此可贵。作为北京普华文化发展有限公司总裁，北京新华信管理顾问公司合伙人，2004年度“中国十大策划师”之一，他又被评为“平台管理创始人”，“第五代时间管理第一人”。同时被 《北大商业评论》等多家商业杂志聘为理事会员。于是，我们在企业家世纪论坛上再次领略到了一位成功企业家的风采：一位拥有丰富人生阅历的人，一位研爱书籍、求学上进的学者，同时又是一个成功的商业精英。