今天，你提升平台了吗？

田野

　　“今天，你提升平台了吗？”虽然这是个流行已久的句式，但是“平台”究竟所谓何物？乍入眼帘，可能让人有点不知所措。这种感觉就像我们身处繁花似锦的经管、励志类图书丛中时，想找到一本适合提高自身竞争力的“宝典”，还是会感到茫然一样。实际上，这个充满了自省意味的提问正是一本名为《赢在平台――卓越人士的三大支柱》的新书中反复提请读者关注的重要问题。

　　这本新书的作者王敏，现任北京普华文化发展有限公司总裁，2004年晋身为“中国十大策划师”。他认为未来的社会竞争将是平台之间的竞争。所谓平台就是一种新的竞争系统，成功人士懂得平衡地利用关联组织的能量和价值组成一个新的竞争系统去拓展市场，各方平衡享有随之而来的增值利益。如果说在IT人士眼中计算机平台可能等同于其操作系统，那么电脑的“原型”――人脑也相应存在一个操作系统，姑且称为人体的平台；而我们从小到大所学的文化知识就相当于各种应用软件。操作系统是计算机硬件的灵魂，软件的基础；同理没有人的操作系统的支持，人的应用软件也不可能正常运行。但无论是实现利益最大化的企业老总还是要力争上游的普通员工，人们似乎一直忽视了对自身操作系统的升级和维护，一直缺乏对自身的管理。《赢在平台》一书不仅提醒人们要重视平台管理，更把这一抽象概念转换成了具有可操作性的策略，创造性地提出提升平台有三大支柱：时间、个人能量以及公众影响力。通过管理个人的时间、效率和效能这三维空间，使人在一年之内提升多倍竞争力。综合起来就是进行作者首倡的“第五代时间管理”。

　　细细玩味起来，《赢在平台》其实就像一份完整的“健身计划”，只不过提高的不是我们的体力或者完善我们的形体，而是要提高我们的竞争力。从养成内省式的思维方式，学会对自我进行诊断开始，首先要明确自己的人生目标，摆脱“生活在浓雾中”的状态；接下来还要找到适合自己的学习方法；要懂得如何保持旺盛的精力；与人交往，更要塑造良好的形象，掌握礼仪，积累自己的“职业网络资本”，推广个人品牌；要想成为卓越的领导者，更要懂得如何把握团队的力量等等。这些都是平台上的风景，有集大成之作的味道。虽然看来都似曾相识，但作者以其独特的方式――“平台导图”，进行了一次空前的梳理与组合，一扫同类书籍给人枯燥、说教的印象，读后确实让人有耳目一新之感。“平台导图”并没有让这本书完全成为“读图时代”的阅读快餐，作者尝试用“读脑时代”给看图说话带来一些新意，书中的各种思维脉络图就好像对我们的思考轨迹所做的记录，让你对自己现有的以及应该了解的知识加以整合、重组，使千头万绪不再凌乱如麻，以实现知识的最大价值，这种体验就仿佛阅读我们的大脑一般，条理清晰，逻辑严谨。

　　可能是拥有北大MBA背景的缘故，王敏的书中有许多生动精彩的案例，在介绍知识时最大程度地考虑到了读者的阅读心理，使人兴味盎然地接受他的观念，聆听他的意见。但是要申明一点，通俗易懂决不等于粗制浅造。书中大量的“平台导图”的绘制体现了传播学、管理学、心理学等学科的印记，在提出其独家观点的同时更聚集了各种资料及行业精英的意见加以阐释，避免了高扬概念缺乏互动的局面，确实给人以张弛有度之感。

　　“书山有路勤为径”，一本好书也许真的可以帮助胸怀大志的人释放出个人能量，活出最佳状态，同时放大他们的公众影响力，尽可能多的创造价值，回报社会。对于想重装或者完善自身操作系统的你而言，《赢在平台》可能是目前最迫切的一种阅读选择。